在我们的日常生活中，有时匆忙起床赶着上学或上班时，才发觉忘了带车票、钥匙、钞票、证件等等，这种忘记带东西的事，大家多少都经验过。为了防止再次发生，有些人就养成一个良好的生活习惯，就是每晚睡前，将东西集中预放在床边或事先预放在隔天要穿的衣服或公事袋内。所以一早起来只要顺手一拿或穿上衣服后，东西绝不会忘了带。这个做法就是一个简单的“防呆法“观念延伸使用。

    防呆法，顾名思义即是防止呆笨的人做错事。所以又称为防错法，简单地说就是如何去防止错误发生的方法。通常人性的弱点总是在怪罪一件错误的发生，而较少去动脑筋想想如何去设计一些方法来避免错误的发生。所以通过防呆设计，就是使再愚钝的人来操作，也不会发生错误，把事情做的很好；

因此，更具体的说“防呆法”是：

    1.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造──不需要注意力。

    2.具有外行人来做也不会错的构造──不需要经验与直觉

3.具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造──不需要专门知识与高度的技能。

比如以下几个例子就是防呆法的具体体现：

   例(1)：抽水马桶之水箱内设有浮球，水升至某一高度时，浮球推动拉杆，切断水源。            

   例(2)：电梯超载时，门关不上，电梯不能上下，警告钟也鸣起。

   例(3)：家庭的电源开关皆装置保险丝，用电过量时，保险丝就熔断，造成断电。

例(4)：高压反应釜安装压力报警装置，一旦压力超标，自动切断蒸汽阀，警报声也响起；

例(5)：管路上安装止回阀，防止介质倒流，引起泵叶轮的反转，导致泵的烧毁

  诸如以上的例子，在生产管理中有很多防呆方法可以挖掘，大家在进行“防呆法”时可以参考一下以下4个原则：

    1.使作业的动作轻松

    难于观察、难拿、难动等作业即变得难做，变得易疲劳而发生失误。区分颜色使得容易看，或放大标示，或加上把手使得容易拿，或使用搬运器具使动作轻松。

    2．使作业不要技能与直觉

    需要高度技能与直觉的作业，容易发生失误。考虑治具及工具，进行机械化，使新进人员或支持人员也能做不出错的作业。 

    3.使作业不会有危险

    因不安全或不安定而会给人或产品带来危险时，加以改善使之不会有危险。又，马虎行之或勉强行之而发生危险时，设法装设无法马虎或无法勉强的装置。

    4.使作业不依赖感官

依赖像眼睛、耳朵、感触等感官进行作业时，容易发生错误。制作工具或使之机械化，减少用人的感官来判断的作业。又，一定要依赖感官的作业，譬如，当信号一红即同时有声音出现，设法使之能做出二重三重的判断。