4月7日，肯特催化浙江总部精益内审工作小组召开了4月份内审工作部署会议，并对二车间开展了首次现场6S检查工作。 精益内审小组组长项雪平、执行组长项晨瑜及相关内审员共18人参加会议及检查活动。

首先，内审小组工作会议对2020年精益内审工作实施方案重新进行了宣贯，并重点阐述了4月份的内审工作计划，要求各内审员进一步理解和贯彻内审工作标准及现场6S检查细则，积极参与内审工作，有效推动各部门在现场6S管理及相关重点问题项的改善。与会人员也就精益内审工作发表了各自的见解，均表示要在下一步的工作中，理清思路，有效协同，配合小组展开内审工作。

会议结束后，内审检查小组来到生产区，对二车间现场6S情况进行了检查。本次6S检查以“整理、整顿”为主，重点关注现场物料、外包装及工器具定置定位情况，并对其它问题项也进行了反馈和记录。同时，内审员与车间负责人就相关问题项进行了沟通，对下一步改善措施达成了一致意见。

相信通过精益内审工作的持续推行，将进一步改善现场作业环境、推进标准化作业，提高全员“消除浪费、创造价值、持续改善”的精益意识。