为做好G20杭州峰会期间安全保卫工作,公司于2016年7月13日开始停产检修。经过近两个月的休整，公司于近期复工。为确保车间开车顺利，生产、安环及营销等多部门联动，携手做好开车前的各项准备工作。

 一、落实生产任务，明确考核指标。生产部于9月10日召开复工前动员大会，各车间同步召开员工座谈会，进一步明确下半年的安全、质量、环保等各项目标，要求各车间负责人对照本部门的工作目标和任务，统筹考虑、早作安排、采取措施，确保生产经营任务如期完成。对此各车间负责人积极组织人员对检修后的设备、管路进行安全检查、清洗置换，做好开车前的设备维护工作，并组织各岗位人员对自动化控制系统、生产操作规程进行学习，确保生产装置顺利开车。

二、强化安全意识，消除现场隐患。公司总部安环部门组织了一次复工前的安全警示培训，重点强调了安全生产的严峻形势和重要性；牵头组织了一次全面安全自查自纠活动，主要针对生产现场工艺设备的清理、电气安全的落实、消防设施的完备、安全警示标志的完整、员工劳动防护用品的配发等情况进行了全面检查，确保安全工作无遗漏、无死角；同时，坚持严格按照相关要求对检查中发现的事故隐患进行整改，保证复工生产安全。

三、畅通物流渠道,严把原料采购。针对G20峰会后，物流运输尚不通畅的情况，杭州子公司采购人员积极采取措施，详细规划运输路线，确定优质供货商，以最快的时间将合格的原材料采购到位，为生产车间按计划开车尽到努力。

目前，浙江总部各车间均已恢复正常生产。各部门的同心协力，通力合作，举措有效，充分落实了复工前的各项准备工作，为此次复工后生产的顺利开展奠定了坚实的基础。